Über mich
Strategische HR-Beraterin mit über 12 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Humankapital und der Steigerung der organisatorischen Effektivität. Spezialisiert auf Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung und kulturelle Transformationsinitiativen. Nachgewiesene Erfolge bei der Zusammenarbeit mit Führungsteams zur Abstimmung von HR-Strategien mit Unternehmenszielen. Leidenschaftlich engagiert für die Schaffung integrativer Arbeitsplätze, an denen Mitarbeiter gedeihen und Organisationen erfolgreich sind.
Berufserfahrung
Senior HR-Beraterin
Bereitstellung strategischer HR-Beratungsdienstleistungen für Fortune-500 und mittelständische Unternehmen in verschiedenen Branchen. Leitung komplexer Projekte in den Bereichen Organisationsentwicklung, Talentmanagement und HR-Transformation.
- Entwicklung und Implementierung einer Talent-Akquisitionsstrategie für ein Tech-Unternehmen, die die Time-to-Hire um 40% reduzierte und die Qualität der Einstellungen verbesserte
- Leitung einer Kulturtransformationsinitiative für ein Finanzdienstleistungsunternehmen, die zu einer 25%igen Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit führte
- Entwicklung eines Führungskompetenzrahmens und Assessment-Centers, das die Nachfolgeplanungsergebnisse für über 150 Führungspositionen verbesserte
HR-Transformationsberaterin
Beratung von Kunden zu HR-Strategie, Betriebsmodelldesign und Technologieimplementierung. Spezialisiert auf HR-Prozessoptimierung und Organisationsumstrukturierung.
- Leitung der HR-Technologieimplementierung für ein multinationales Unternehmen mit 15.000 Mitarbeitern in 12 Ländern
- Neugestaltung des Leistungsmanagementprozesses, was zu einer 45%igen Steigerung der Zielausrichtung und einer 30%igen Reduzierung des Verwaltungsaufwands führte
- Förderung der Merger-Integration für HR-Funktionen, was 2,5 Mio. € an Betriebskosten einsparte
Senior HR Business Partner
Fungierte als strategische HR-Partnerin für C-Suite-Führungskräfte und Geschäftsbereichsleiter. Entwicklung und Implementierung von Talentstrategien in Übereinstimmung mit Geschäftszielen.
- Reduzierung der freiwilligen Fluktuation um 35% durch Implementierung von Bindungsstrategien
- Erstellung eines High-Potential-Mitarbeiterprogramms mit einer Bindungsrate von 90% über drei Jahre
Fähigkeiten
HR-Strategie
- Strategische Personalplanung
- Organisationsdesign
- Change Management
- HR-Transformation
- Unternehmenskultur
- Employee Experience
Talentmanagement
- Talent Acquisition
- Leistungsmanagement
- Führungskräfteentwicklung
- Nachfolgeplanung
- Mitarbeiterengagement
- Diversity & Inclusion
HR-Betrieb
- HR-Technologie
- Prozessoptimierung
- HR-Analytik
- Vergütungssysteme
- Richtlinienentwicklung
- Compliance
Beratungskompetenz
- Projektmanagement
- Kundenbeziehungsmanagement
- Executive Presentations
- Workshop-Moderation
- Bedarfsanalyse
- ROI-Analyse
Ausbildung
Universität zu Köln
Ludwig-Maximilians-Universität München
Kontakt
Interesse an HR-Strategie oder Organisationsentwicklungsinitiativen? Ich freue mich, mit Ihnen in Kontakt zu treten.